初入职场应该做好那些准备？
我建议你做两件事。
第一件，找准一个可以为之奋斗5年、 10年甚至更久的目标。
这是一种最理想的状态。因为一个清晰的目标，可以让你的职业成长围绕着一个点去积累经验，而这种日积月累的经验积累，也是你日后升职加薪的筹码。虽然经验并不一定与能力相关，但如果没有经验的积累，你的能力也基本没有提升的可能。
无论是最优秀的运动员，企业家，音乐家还是科学家，经调查，你都会发现他们至少都在付出了长达十年，每天不低于三小时的努力之后才崭露头角的。
书中有这样一个故事：
马克西姆·文格罗夫出生在西伯利亚，4岁的时候，他接触到了第一把小提琴，展现出了过人的天赋。
并且，他的天赋和敬业度是成正比的。他每天练习7小时，5岁就举办了独奏会，15岁就获得了国际大奖，34岁就成了世界顶级小提琴家。
文格罗夫说：“我母亲每天晚上8点回到家，吃完晚饭之后就教我小提琴直到凌晨4点。对于一个4岁的小孩来说，这简直就是酷刑，但两年后我变成了小提琴手。”
很多人在抱怨没有机会。其实并非如此。
肯特大学的社会学教授弗兰克·弗雷迪认为，有效投入很多时间去练习的人自然会拥有自己的运气：“他们近乎苛求地努力，当运气来的时候，他们早就准备好了。”
如果你没有遇到机会，不要抱怨，首先要反思：自己到底哪些方面准备不足？
根据我们的经验，只有你在一个方向上坚持至少5年以上，你才有可能得到回报，而且这种回报会对你以后的职业发展产生一个相对长期的影响。同时，也正是这么长时间的积累，让你的基础非常扎实和牢固，你的脚步也会站得更稳。
建议你要考虑的第二件大事，就是学会做人。
我甚至认为，会做人比会做事还要重要百倍。找到一个合适的职业目标，对于很多迷茫中的人来说可能并不是容易的事；但学会做人，则是你在任何公司、任何时候都可以修炼的一种职业素养。
在做人的修炼中，有四项要素，是能够对你以后的职业发展起到致命性影响的：
1、你的人际关系处理能力
这其中包括与你的上司的关系，以及与你的同事的关系。
2、不断学习的能力
我曾经碰到一个客户，已经近40岁的人了，做会计做了14年，仍然只是一个基层主管的职位，在公司中也看不到晋升的机会，好多年没有加薪了。
我们问他：“在这14年中，你有没有进行过培训、进修或者任何其他形式的充电？”
“没有。”
“从来没有吗？”
“从来没有。”
这是一个非常极端的例子，但这种现象在职场中却是非常普遍的。
没有学习，你的职业发展就会在原地踏步。你以为你没有退步，但实际上别人在进步，你与别人之间的差距在不知不觉中拉开了，就等于退步了。
3、树立职业化精神
不管你有没有目标，不管这项工作是不是你愿意做的，只要你在这个岗位上，你就应该把事情做好。
即便这份工作你不喜欢，也不要用消极的的方式去对待，因为你不仅在浪费公司的时间，更是在浪费你自己的时间。
身在职场，你能收获的无非是两种东西：一是回报，二是成长。在没有明确的目标之前，把眼前的事情做到极致，把所有你能够在这个职位上得到的东西，统统用自己最大的努力去争取。以消极的态度对待工作，你会两手空空，什么也得不到。
4、要有强大的内心
我所遇到的很多人，其实内心里都很脆弱，无法经受漫长人生道路上所降临的各种苦难。要知道，每个人的成长都不是一帆风顺。即便是耶稣，又何尝不会遭受苦难的洗礼?
强大的内心可以让一个人在绝望中看到希望，而消极悲观只会让你在希望面前错机良机。
《肖申克的救赎》中有这样一句台词：
“懦怯囚禁人的灵魂，希望可以令你感受自由。强者自救，圣者渡人。”
你没有本事成为圣者，但一定要变成强者。
头疼，下面的员工就像算盘珠子，你拨一下他们动一下，普遍缺乏积极性，该怎么办？
一
如果是一个部门存在这种“拨一下动一下”的现象，很简单，就是找好部门领导接班人即可，如果问问题的是这位部门领导，那就好好检讨自己，继续苦练内功，否则会提早退休。
二
如果整个公司都是这种算盘珠子员工，可能有一下几种原因。
（一）老板太能干，过程干预太多太深。这种现象在一些中小企业或者企业一些部门普遍存在，老板精力充沛，常常很随意深入各个岗位，直接指导基层员工，甚至突然对中层干部大庭广众之下大发雷霆，把员工骂得狗血喷头，而究竟什么是错，什么是对常常又无明显标准，这样员工就无所适从。因此，所有员工看到老板都紧张，表面上毕恭毕敬，其实是没来得及躲避或者是不得不面对，但是员工就是一动不动，因为干不干都得挨骂。中层干部说你老板厉害，你自己管理好了，基层员工也失去了努力的动力和方向。
(二)过了创业阶段了，大家等着“分钱”，而老板丝毫没有“同甘”意识，还在一味画大饼谈理想。企业在创业阶段，从上到下团结一心，公司目标清晰，都带着干一番事业和挑战心理拼命工作，老板想干出一番大事业，员工也想借老板的平台和项目干出光明的未来。但是，过了创业期在管理升级的同时，进行人才整理和归位，待遇相应也要根据市场行情该给股份给股份，该加薪就加薪，结果却是超出员工意外，老板自己的座驾换了一辆又一辆，一辆比一辆高级，房子买了一套又一套，一套比一套值钱，对员工却还在用画大饼的方式充饥。中国的“仁、义、理、智、信”是深入人们骨髓的真理，对于老员工来说如果老板只能共苦不能同甘，对员工积极性打击是致命的，从根本上给企业文化埋下了地雷，招聘的新人一样会被埋没在这样没有诚信的企业文化之中。在不诚信的企业文化中，员工失去积极性，不仅没有创造的动力，而且也没有了一般的执行动力，这也就是为何很多老板守着成百甚至上千的员工仍然说没有人用的原因。
(三)过了创业期，老员工往往能力没有升级，公司也没想着给予培训提高，就直接通过招聘实行经理人负责制。企业过了创业期立即进行管理升级是对的，从外面招聘有经验的职业经理人充实到管理中也是有必要的，但是对于创业阶段的老员工没有实质性的历史交代，甚至通过外聘新人给予老员工边缘化，同职位新员工待遇比老员工高出很多，政治待遇上也比老员工光鲜，这样老员工自然觉得不公平，便容易形成内耗文化，就像一个小品的一句台词：你是先进，你做吧！
(四)企业没有管理，好坏不分，平均主义的分配方式。无论一个国家，还是一个企业和一个组织，平均主义是集体效率的第一杀手。从某种角度来说没有考核，就没有管理，没管理就没有正常的组织秩序，待遇上平均主义，平均主义就是吃大锅饭。能力强的员工看到差的员工待遇和自己差不多，不愿意多付出，而差的员工得到后也不感恩，最后是你不干我也不干，领导关注到了就动一下，领导离开又打回原形。如是这样，由于个人管理半径毕竟是有限的，哪怕创始人个人能力再强也于事无补，企业或者组织成长不起来，更做不大。
三
不管是以上这些问题，还是其他问题，员工出现集体惰怠其核心原因往往就是企业文化出现了问题，企业文化之所以有问题又往往是分配理念和公平上出现了问题。这个时候，不仅经理人使不上力，老板自己也很难有作为，所以还是想办法彻底从根本上解决问题。
(一)如果是中高层干部惰怠同样严重，建议进行组织架构调整，尽量把权利调整到个别有能力有魄力，又敢于负责的领导手里。同时，对于中层以上干部进行梳理和整顿，对于有潜力有争取价值或者潜力的给予集中培训，对于负能量的领导立即淘汰，处理毫不手软。
(二)围绕激活组织，提高员工积极性为中心，建立一套行之有效的管理制度。核心是围绕”让能者多得，让雷锋不吃亏”等，让积极努力的员工不仅能看到希望，看到未来，而且能得到即时回报。
(三)加强培训和考核。培训不仅能统一员工思想，把企业意志准确传递给员工，而且能挖掘员工潜力，让员工更加健康成长，保证后继有人。考核才能知道优劣，利于干部选拔，考核才便于公司清楚员工，也帮助员工清楚自己的不足便于改进，同时考核也是保证公平分配的重要手段。
(四)以各种活动为载体，加强企业文化建设。培养和推举先进典型员工和部门，对他们进行表彰，以及举办各种比赛等，不仅激活员工激情，而且培养和提高员工爱岗敬业的精神。
当然，企业管理是个系统工程，具体还有很多很大的工程，而且需要循序渐进，不断在行进中逐渐改进和完善。
面试被问你打算怎么做管理？
从我负责单位人力资源招聘的角度给你提出几点建议，供你参考，1、带多几份简历前往面试，没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。带多几份简历，面试你的人可能不止一个，预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。2、留心你自己的身体语言，尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。用眼神交流，在不言之中，你会展现出对对方的兴趣。3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的，在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。最初的五分钟内应当主动沟通，离开的时候，要确定你已经被记住了。4、完整地填妥公司的表格——即使你已经有简历。即使你带了简历来，很多公司都会要求你填一张表。你愿意并且有始有终地填完这张表，会传达出你做事正规、做事善始善终的信息。5、紧记每次面试的目的都是获聘。你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。面试尾声时，要确保你知道下一步怎么办，和雇主什么时候会做决断。6、清楚雇主的需要，表现出自己对公司的价值，展现你适应环境的能力。7、要让人产生好感，富于热情。人们都喜欢聘请容易相处且为公司自豪的人。要正规稳重，也要表现你的精力和兴趣。8、要确保你有适当的技能，知道你的优势。你怎么用自己的学历、经验、受过的培训和薪酬和别人比较。谈些你知道怎么做得十分出色的事情，那是你找下一份工作的关键。9、展示你勤奋工作追求团体目标的能力，大多数主考人都希望找一位有创造力、性格良好，能够融入到团体之中的人。你要必须通过强调自己给对方带来的好处来说服对方你两者皆优。10、将你所有的优势推销出去，营销自己十分重要，包括你的技术资格，一般能力和性格优点，雇主只在乎两点：你的资历凭证、你的个人性格。你能在以往业绩的基础上工作并适应公司文化吗？谈一下你性格中的积极方面并结合例子告诉对方你在具体工作中会怎么做。11切忌侃侃而谈，用事先准备好台词上场背诵，衣着要简朴，遇到不懂的不要装懂。表示出谦虚的样子。即使答对，也不要盛气凌人。因为你的经历比考官差得很远。祝你成功下面有几个问题是公司 面试 人员常常会提出的，针对这些问题好好准备，在 面试 时也就不会哑口无言，无言以对了，(1)为什么想进本公司?这通常是面试官最先问到的问题。此时面试官就开始评断录用与否了，建议大家先判断自己去应征的工作性质，是专业能力导向呢，或是需要沟通能力，其实现在市场多以服务为方向，所以口才被视为基本能力之一，所以在此时就要好好表现自己的口才，而口才较差者就务必表现出自己的专业能力即诚意，弥补口才不足的部帧?回答这个问题时，一定要积极正面，如想要使自己能有更好的发展空间，希望能在相关领域中有所发展，希望能在公司多多学习等等?此时可以稍稍夸一下面试公司，但切记一定要诚恳，不然可是会画蛇添足，得不偿失哦!对于社会新鲜人的建议则是，由于之前没有工作经验，所以建议你可以坦承的说出自己的动机，不过用语还是要思考一下。
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