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我是江小白台词【“江小白”如何逆袭成功?】

“江小白”如何逆袭成功?

江小白无疑是特别成功的,至少在四川地区,是忽然遍地开花,异军突起,在竞争激烈的白酒行业中不紧不慢地高速发展,还留有情怀。在江小白之前,卖白酒是一件高大上的事情,看五粮液,黄圣依出演《爱到春潮滚滚来》,有种液体四溢的清澈感啊,出来卖酒,不谈谈国学古典酒对不起自己的文化底蕴嘛~

还有红花郎啊,三五亿的广告费啊,国酒典范啊~出来卖酒,不砸个几亿,人家好意思拿你的酒大宴宾客?

你能听到的历史136年,你能看到的历史174年,你能品味的历史440年,国窖1573 ~出来卖酒,不说说历史底蕴又怎么能称之为藏酒呢?

直到这货出现了-江小白。百度娘说:““我是江小白” 成立于2011年,以青春的名义创新,以青春的名义创意,以青春的名义颠覆,深刻洞察了中国酒业传统保守的不足,拘泥于千篇一律的历史文化诉求,对鲜活的当代人文视而不见。”这话深深刺痛了各位白酒老大的心。所以

“江小白的产品2012年3月份在成都的春糖会上推出后遭到了我们同行的耻笑,说白酒怎么能是这个样子呢?”

然而这并没有什么卵用。之后三年江小白的业绩,又真真实实刺痛了各位白酒大佬的心—准确地说,是刺痛了各大白酒老大们营销部门的心。因为江小白骨子里就是一家文化创意公司,这一点上,大佬们的营销大大们就输掉了一半。

我先说一说朋友家的酒厂是怎么做的。对于这么一笔不大不小的钱,我的朋友是贴牌,自己做商标,瓶子包装,然后去各个渠道卖。没名气怎么办,加大利润分成,铺货给分销商—准确滴说是强势渠道商。然后发现销量不大好,于是找亲朋好友动用关系拿下大客户,俗称ka,key account,重要客户。然而这并没有什么卵用。大客户不好找,找到了不好维持,利润可怜。打广告,投哪儿呢,报纸,平面,电台,甚至微博微信。然而没有一样做通,上拼不过硬派关系zf采购,下低不过街头小酒。老板的心酸,只有老板和老板娘知道啊。市场就像女神,只能暗恋以及当备胎。

现在看看江小白之父陶老筹到这笔钱后都做了些什么。首先陶老师成立了一个公司,这个公司不叫做xxx白酒厂,不叫做xxx酒业,而是叫做:重庆江小白酒类营销有限公司。什么?营销公司,听上去就像骗子公司一样,这完全违背了酒好不怕巷子深的理念嘛,这不科学。但是,就像他的名字一样,江小白走上了营销的不归路,一路走的风生水起。

其实我第一次见到江小白是在成都新会展中心,江小白在这里有一家店,散步的时候看到玻璃门上贴着各种各样的有趣的句子,心里盘算这是哪家的白酒,这么做有人买吗,饭局上也太不严肃了。后来当我爱上关注不严肃这件事情以后,我才知道,这叫做青春。江小白是一个普通大众青年,我看着他也觉得很眼熟,“我是江小白,生活很简答”。

这就是情怀,这就是陶老师做的第一件事情,给酒品一个形象。毫无历史包袱地,推出江小白的形象,围绕一个核心形象展开讲故事大法。江小白的形象是怎么来的呢。

陶石泉业余喜欢卡通漫画,江小白的最初形象就是他亲手塑造的——一个长着大众脸,鼻梁上架着无镜片黑框眼镜,系着英伦风格的黑白格子围巾,身穿休闲西装的帅气小男生。团队在社会化营销尝试中不断赋予这个小男生鲜明的个性:时尚、简单、我行我素,善于卖萌、自嘲,却有着一颗文艺的心。

江小白的形象就是,像我们千千万万年轻人一样的特征。

我们要表现我们的品牌,要和粉丝产生互动,很重要的一点就是我们要做一个有态度的人,要是一个有态度的品牌。在现实生活当中我们发现,如果我们的朋友当中有那种不喜欢表态的人,他喜怒不行于色,你喜欢吗?我反正不喜欢,并且我调查发下绝大多数人都不喜欢,大家认为这个人太复杂了,觉得城府太深不适合交友。这给了我很大的启发,我想,人如此品牌亦如此,江小白就是一个人,我们让品牌回归简单,让品牌真诚跟消费者沟通。我们喜行于色,我们有任何态度都把它表达出来,有时候我们也会偶尔消极,偶尔也会有一点看上去有一点不那么正能量的东西,但是很真实。

江小白就是有态度——所以有江小白语录。

首先,江小白的定位就是年轻人。定位决定定价,不排除以后江小白有高端价位产品,但任何产品需要在一个点上做透,形成势能,江小白定位年轻人后,酒的定价如下:

语录版江小白

容量:125ML

度数:45度

规格:24瓶/箱、12瓶/箱

统一零售价:25元

Mini版江小白

容量:100ML

建议零售价:20元

风格版江小白

容量:300ML

规格:12瓶/箱

建议零售价:45元

这个价位让我联想到什么呢?可能最先想到是红星二锅头,在北京798艺术中心有红心二锅头的广告,但是下来查了一下,款式多样,价格不一。虽然和文艺搭边,广告也挺有创意,但仍像三星的手机一般,款式多杂,没有集中火力。江小白最初推出的语录版,精准推出爆款。带动销量和品牌一起飞。

定位是的最终确定我想是情怀,资金量,市场趋势共同决定的吧。市场定位确定后,就围绕市场定位做生产,销售,营销。生产最初是由重庆一家代工厂加工,然而在业绩直线上升的时候,代工厂开始仿制江小白,后来江小白自己建厂生产,这段不详细说。说说销售营销的事情。

江小白的销售渠道比较扁平化,一般只有一级渠道,稍微偏远的地方有2级渠道和分销商。在初期扩张的时候,采用这种方式,最大限度减少渠道费用,难点在于管理难度加大。这个如何解决,有了解内情的朋友可以解答下。

对电商进行探索,电商相当于直销,不仅可以让消费者更近的获得产品,也没什么费用,效率还高。

这一句看似一笔带过的话,透露了江小白的眼光,以最低成本大范围曝光的方法。其实,这也是江小白新媒体营销的自然延伸。有了低成本渠道,有了曝光量,那么接下来要做什么呢?就是打标签。标签打得好,市场抓得牢。其实标签是由一系列的情景构成的消费者对产品的理解。先来看看江小白的语录:

我是江小白,生活很简单。

亲爱的@小娜:成都的冬天到了,你在北京会冷吗?今天喝酒了,我很想你,一起喝酒的兄弟告诉我,喝酒后第一个想到的人是自己的最爱,这叫酒后吐真言吗?已经吐了,收不回来了。

吃着火锅唱着歌,喝着小白划着拳,我是文艺小青年。

1瓶绿票票=2瓶江小白,方便兄弟伙亲切交谈。

有的时候,我们说错话,我们做错事,是因为受了江小白的诱惑。

```````今天先写到这儿```明天更新啦,睡啦````

继续

相信在小餐馆(误)吃过饭的同学许多都见到过江小白的友情提示,“小心地滑扯着蛋”。反正成都软件园外的小餐馆时挺常见的。地铁上,也曾经见到过江小白的灯箱广告,当时知识记住了一个帅气的小卡通人物。

为了将语录的概念植入江小白的文化中,大概是做了这么几件事情:

地铁广告,投放到人流最多的地铁,同时引导用户参与微博互动;

餐厅物料投放,广告牌已经无孔不入了啊混蛋,可是还是那么可爱啊;

线下活动,行业展会,传统的营销方式也不能丢,美女和美酒,情怀和广告,一个也不能少啊亲;

微博活动,让每一个人为江小白代言。微博你以为真的就是发一条微博就算了啊摔,好多叫嚣着要做新媒体的,看看认真对待微博该怎么做,微博就像企业内刊+外刊,自己亲自动手去加关注看看吧(虽然微博也式微了一声叹息```哎);

````

江小白是纯粮食酒吗,江小白酒贵吗?

从市场信息看,江小白是纯粮酒,比较而言,价格不算贵。作为一款酒精饮品,应该得到如下客观评价:

第一,江小白成功,在于勾起年轻人对白酒的兴趣。不同的消费群体,对江小白有不一样的看法。喝白酒的人,主要有三大类别:①刚接触又跃跃欲试的年轻人,主要是好奇和装成熟,其实不怎么懂白酒;②职场打拼的中坚群体,把白酒作为社交工具运用到极致;③深谙白酒的中老年人,白酒文化的传承者,白酒消费的主流群体。年轻人不会喝白酒,不懂白酒,但是稀罕白酒。用鸡汤情怀,勾起他们已经对白酒的浓厚兴趣,就成了江小白成功的焦点。第二,江小白精确把握住了市场白酒动态。当前白酒市场充斥的酒精酒,颠覆了传统的白酒文化,也因此失去市场的信任,人们反感酒精酒,期盼纯粮酒。江小白适时出台,真正的纯粮酒,无异给悲哀的酒精酒市场吹来一股清风。尽管是小麯,便宜味道差,真酒就够了。

第三,江小白不算便宜,但是也说不上很贵。小区麯酿造中度白酒,没有储存期,基本成本不到10元每斤,新兴的企业没多少品牌投入,包括渠道投入。全部成本就算20元吧,市场零售价合到50元每斤,利润率不低。尤其是在当下实体经济大环境下,实在诱人。

总体来说,江小白针对的是没怎么接触白酒的年轻群体,口味口感就不怎么受老酒鬼们的待见,这是正常的。作为一个如此大规模操盘的企业,能够坚持纯粮食酒不变,已经难得,这个价位市场是愿意接受的。

为什么江小白市场那么好,江小白的成功是出于哪方面的原因呢?

江小白是一款轻口味高粱酒,没那么辣喉咙还不上头,适合刚接触白酒的年轻人;其次是他的包装时尚,小瓶装拿在手上方便,瓶身上还有适合饮酒场景的语录,这也是能引发年轻人情感共鸣的地方。江小白在宣传方面做得很好,很到位,文案做得很棒,迎合了年轻人的喜好。

2012年,江小白在业内人士眼中,只不过是每年都会出现的n个新品之一,这种小瓶装的酒,还是处在中国白酒的核心区域的重庆。当时白酒行业的共识是:年轻人不懂白酒,江小白活不过一年。

时隔八年,江小白不仅活着,而且活得很好,销售额达20亿。为何江小白能在白酒行业成功突围,一直是很多“老酒友”无法理解的问题。江小白到底有什么魔力?为何卖得好?

找准市场裂缝,插位而出

在江小白出世之前,国内酒类市场被讲历史故事、注重醇厚口味的传统酒企一统江湖,年轻一代不想喝白酒的趋势初现端倪,相比于白酒,青春时尚的洋酒更受到年轻消费者的青睐。对此,各大酒企自然嗅到了这个苗头,曾开发新品迎合他们,却未有好的效果,那时的他们很有信心地认为,年轻人喝白酒早晚的事儿,长大了就自然会喝白酒,因而对这一块并没有太多重视。

江小白创始团队看到了白酒年轻市场的裂缝,却有截然不同的看法,勇敢挤入年轻市场。以80后、90后的消费主体为原型,拟人化的打造了一个青春且大众化的卡通形象,从品牌、包装、酒体、营销等全方位围绕年轻消费者发力。可以说,在当时白酒市场中,江小白是唯一全力主攻年轻群体的白酒品牌。

江小白的诞生正巧赶上第三次行业调整,限制“三公消费”、“塑化剂”等事件让酒业大受创伤,各大传统酒企已经自顾不暇,尤其是名酒企业,中高端消费市场竞争激烈,名酒也不得不降价挤压市场,“降维”打击笼罩整个行业,大酒企想着如何保证营收,小酒企则是想着如何生存,哪还有时间精力去顾及一个初出茅庐的小酒。不得不说,这次行业调整的确给了江小白“猥琐发育”的时间,少了外界的围剿,可以有精力专注做自己的品牌和市场。

找准战略基点,定位精准

定位是一个品牌立足于市场的关键和前提。传统酒水的市场定位往往在局限于两类:一种定位于历史悠久的“雅”文化,一种则定位于江湖市井的“俗”文化,前者高端酒,后者中低端,长期以来以厚重、土气的形象示人。

江小白在最初定位时便有意避开传统白酒的竞争红海,专注开发年轻人的蓝海市场,定位为青春小酒,以年轻、时尚的姿态问世,喊出“我是江小白,生活很简单”的slogan。瞄准年轻人小聚、小饮、小时刻、小心情的等饮用场景,根据年轻人简单纯粹的饮酒需求,在酒体上也进行了创新,口感偏向于轻口味,还创造了很多混饮的喝法;在包装上采用磨砂瓶,主打蓝白色调的简单包装,契合年轻一代追求简约的生活理念和审美偏好。表达瓶上的个性语录更是直击年轻消费者内心,让年轻消费者找到情感共鸣,喜欢也愿意主动分享到社交媒体,一举火爆全国,不管你是否喝过江小白,江小白的表达瓶你肯定听过见过。

精准定位也在无形之中为品牌建立了一道护城河,让对手无法跟随。例如可口可乐定位经典可乐,百事可乐定位时尚可乐,基于战略基点的不同,二者无法相互模仿。江小白定位青春小酒,其他酒企已有成熟的产品体系,品牌也在大众心中有了一定的认知,“船大掉头难”。

找准消费群体,占位心智

营销的竞争是一场关于心智的竞争,营销竞争的终极战场不是工厂也不是市场,而是心智,心智决定市场,也决定营销的成败。

白酒的消费受众主要在35-50岁,江小白则是瞄准20-35岁的年轻消费者,全方位精准化营销。只要和年轻人相关的,江小白无处不在。线上《奇葩说》、《这就是街舞》《拜托了冰箱》等火爆的综艺节目、电视剧;线下玩音乐节,出动漫,出单曲,搞街舞、涂鸦大赛,开街头快闪店…甚至极其小众的纪录片中也能见到它的身影。江小白想尽办法和年轻人拉近关系,与青春、市场捆绑在一起。

在传播理念中,往往第一个提出者会占据消费者的第一心智。最先提出小酒概念并铺天盖地宣传的江小白,成功的在年轻消费群体中建立起足够高的知名度,也成功占位消费者心中“青春小酒”的位置,只要想要青春小酒,就会想到江小白。就像消费者提到“汽车安全”往往会首先想起沃尔沃一样。

找准流量方向,抢位入口

随着江小白的走红,也出现大众评价两极化的局面。年轻人纷纷购买的同时,很多成熟的白酒消费者认为它的口感不好,甚至不能称得上白酒,还有很多人表示持续不看好。难道江小白仅是凭借营销卖到20亿?

当然不止营销那么简单。江小白的创始团队是酒水行业资深从业者,深谙酒水行业的打法。在高调做品牌营销,频繁刷屏微博、朋友圈等社交媒体明修栈道的同时,也在低调布局渠道及全产业链,一步一步的暗渡陈仓。从高粱种植到酿酒分装、仓储物流和市场销售延伸等全产业链布局。

在渠道上,成长早期扎实的做川渝区域市场,川渝地区是北上广深之外年轻人聚集最多的区域,年轻创新在互联网是时代一种强大的生产力,紧追潮流的年轻人足以引导舆论进而影响市场。2017年,已经积累了不小名气的江小白发力全国市场,全国范围渠道铺货,哪怕是十八线小县城的拉面馆里也有陈列,消费者看到它的同时便可即时购买。

笔者认为,江小白之所以能卖得好很大程度上依赖于其抢位,尤其是心智上的抢位。年轻人开始喝白酒,很少会选择成熟的白酒品牌,一是调性不符,二是钱包不厚,往往会先从江小白入手,小瓶便宜,就算不好喝也不算多大损失。暂且不谈留存率,若是长期没有替代品,已抢占年轻流量入口的江小白哪怕只是收割第一代白酒消费者,也能赚得盆满钵满,毕竟“没有人永远20岁,但永远有人20岁”。

最后,江小白真的不好喝吗?这个问题,仁者见仁、智者见智。再怎么说,它也是高粱酿造,由国家级酿酒师、品酒师操刀而成,品质很不错。

(作者张燕,系酒水行业研究者、《中国酒业》智库专家欧阳千里助理)

江小白如何从酒业红海中杀出重围?

江小白是一款没有历史沉淀且名不见经传的新锐品牌,可在白酒市场低迷的国内市场,面市仅有短短几年的江小白销售额远超国内老牌,一年卖出几个亿,江小白的酒瓶围绕地球的圈数远超香飘飘奶茶!那么,青春新锐白酒品牌江小白,是如何玩转娱乐化营销的呢?

以江小白为例,可以深入解读娱乐营销最本质的四大核心:创新性、参与性、整合性、个性化。

1.创新性.

娱乐主题上要有独创性与新闻效应,才能吸引大众的眼球。其次,创新性要求企业在立足自身资源及优势的基础上,通过不断创造新的体验方式来吸引大众注意力。

江小白与传统的白酒比较明显不同,无论对白酒消费的理解,江小白认为酒在本质上是文化精神产品,在品牌策划、营销运作与目标消费群诉求沟通时,重点放在与目标消费群精神文化层面的沟通互动,而不是强调“老牌”、“老窖”、“陈酿”之类的陈词滥调。

所以江小白在后期推出主题产品上,无论是表白瓶、还是十二星座瓶、或是重庆元素瓶都离不开“娱乐”性质,都在强调创新性,和时代的流行文化的高度结合,消费者看到会产生分享的冲动。

2.参与性.

企业作为营销的主体,树立“全员娱乐营销理念”非常重要。参与人数越多,企业就有更大的希望从中获得潜在的客户群,营销的效果也便更好。

江小白的营销宣传力求创新、精准、生动,基本不在传统新闻媒体做广告,而是把重点放在网络新媒体上或是展开年轻人喜爱的公关活动。

投放深受80、90后喜爱的影视;用俏皮的文案投放在地铁等较多年轻人出现的场所;让消费者参与表达瓶的制作和宣传……江小白这些娱乐营销的参与性,更体现在参与受众的广泛。

3.整合性.

企业开展娱乐营销,离不开娱乐元素的整合,体验平台的整合。

江小白不仅通过影视广告、新媒体等方式在提高曝光,而是通过多重方式不断制造出和挖掘出娱乐元素,线上线下多方位全平台式地整合传播,比如联合同道大叔推出十二星座主题酒瓶;在北上广、重庆城市举办嘻哈文化音乐会;前段时间,重庆直辖20周年,江小白联合张晏铭打造了城市MV《你好,重庆》,还出了一系列情怀满满的重庆主题海报和主题酒包装。

4.个性化.

在同质化日益严重的竞争环境里,传统方式下确定的产品、价格,渠道和促销,已经没有办法解决营销体系的根本问题了。

江小白的娱乐营销在娱乐体验的设计上下足功夫,品牌定位重点切割小众市场,通过创新产品进行独特的文化表达,打出一张新锐、叛逆、文艺青年人的情感牌,明确自己是年轻化的酒。对于及消费者的娱乐心理一直保持着高度的主动性和敏感性,密切关注社会潮流的发展动态、聚焦事件及新生现象。

产品包装的拟人化,是江小白对传统中国白酒广告颠覆性的创意运作。江小白打造出一个在城市职场里打拼、气质忧郁哀愁、幽默灰谐的文艺青年,诉说着另类的文案语录,直捣人心,与消费者直接互动。

类似拟人化还有张君雅小妹妹,该零食品牌以张君雅作为主题来演绎,赋予张君雅小妹妹人格。

总结

江小白玩转娱乐营销的成功,应当给企业以生动启示。把握目标受众、创新式娱乐满足大众、引发消费者的积极参与、互动与扩散、深刻把握大众心理。如何跳出硝烟弥漫、竞争惨烈的“红海”市场,创新思维,另辟蹊径,柳暗花明地进入竞争薄弱的市场“蓝海”,是值得深入研究考量的。

移动时代的娱乐营销最大的特点就是互动性高和传播性快。从娱乐营销的原理分析,娱乐营销的本质是一种感性营销,感性营销不是从理性上去说服客户购买,而是通过感性共鸣从而引发客户购买行为。这种迂回策略更符合中国的文化,至少比较含蓄,不是那种赤裸裸的交易行为。在中国的市场营销,从来都是成功的软广告的效果更好,更有效。

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