杨乐乐被闺蜜骗近800万，与亲密的人合伙投资靠谱吗？
对于这个问题，每日经济新闻记者杨军认为：
如今，越来越多的明星选择跨界投资，想在资本市场上闯出一番天地，但一个客观事实是，相对于专业的投资机构，明星在投资和财务领域的知识储备方面或略有欠缺，这也是很多人被骗的一大主要原因。这里虽然有交友不善的问题，但最主要的还是由于自己缺乏专业知识和风险意识以及对合伙做生意的规范手段与具体措施。毕竟老话说，亲兄弟明算账、先小人后君子。
几年前，一部《中国合伙人》风靡大江南北。这部电影里的经典台词“千万别跟好朋友合伙开公司”成为坊间热议话题。其实这说法在中国传统人际关系学里由来已久，不仅小买卖如此，大公司也不乏由亲密无间到“分手”的案例。新东方三大佬、万通六兄弟、柳传志与倪光南、真功夫内斗、国美之争等等，曾经的好兄弟、好哥们、好姐妹，同样剑拔弩张，甚至分道扬镳。
一个人（一家人）做生意当然有其好处，但合伙也有合伙的优势。
优点体现在:
1：分担了风险。
2：节约了自己投入的时间。
3：增加了公司的运营能力与业务量。（就是指每个人都有自己不同的社会圈子，这样对生意有了无形的帮助）
坏处体现在:
1：账目容易混乱，从而有小人计算。
2：股东多了反而没谁能做主了。因为没有一个拍板的人，每个股东都按照自己的方式去做，就会产生管理混乱。
3：股东多了难以尽力去做。总想别人应该多付出。
所以什么事情都有双面性，有利就有弊。
为了规避不利的一面，所以在合伙前，大家就应该把一些可以预料的事情事先协商好，再写一份合伙协议书，签字画押后照协议上的条款办事。
这里可以简单给个攻略，其协商约定的内容包括但不限于：
双方的合作方式，包括合伙企业的性质、双方的出资方式及出资额度、资金到位时间等。
合伙企业的管理。合伙企业谁来负责主导经营，谁负责财务，最好建立健全的管理制度，写进合作协议或公司章程里。如果一人负责经营，就要在合作协议里赋予另一人监督的权利，同时要对监督的方法及措施进行约定。
合伙企业的盈利分配情况。营业利润如何分配，亏损如何分担，都要进行约定。另外，还要对经营方个人失误造成的合伙企业损失的赔偿问题作出详细约定，避免出现扯皮情况。
合伙企业的解散及资产分配情况也要进行约定。包括合作企业资产及债务的分隔情况都要约定清楚。
合伙企业尽量要在合伙之前想清楚以上问题，千万不要因为不好意思明确责任而稀里糊涂的开始，以后在经营中的矛盾会很多，如果完全依靠人情而不靠制度解决，最后合伙双方会闹得撕破脸皮，反目成仇。
重要的是需要把相关的事情都搞清楚，写入合作协议/签订的合同中，要确保这些内容合理合法，确保合同是双方真实意愿的表述。
最后八卦一下，与什么样的人合伙做生意才算靠谱呢？第一是人品，这个比能力重要；第二是诚信，这是一种必须的品行；第三是宽容，一个胸怀广阔的人才会和谐相处，也才会使公司进步。
看了电影中国合伙人上面的纠纷，说了一句非常经典的台词。千万不要跟自己最好的朋友合伙做生意。在现实生
两种情况1失败了，两人都赔，没什么好说的。
2成功了，呵呵。历史证明共患难同生死却不能同富贵。
这两天看新闻说汪涵的老婆杨乐乐被骗了？！
对方是杨乐乐的闺蜜，叫郑靖，是新三板挂牌企业的实际控制人、董事长、总经理兼法定代表人。就是下面这位大婶。
起因是在15年5月份的时候杨乐乐出资近800万购买郑靖公司的股份，结果直到现在都没有办理工商变更登记手续。期间杨乐乐曾多次要求退还毛爷爷都被各种理由拒绝。
所以杨乐乐就把她告上了法院，法院冻结了郑靖账户里860多万元。
于是大家都说闺蜜这个词已经变味了。
看来除了防经纪人还要防闺蜜。
还有人算得多少桶老坛酸菜啊。
有被骗上热搜的，也有骗人出名的，早期在INS、快手等社交平台混得不错的网红“我又杀猪了”前一阵就因为骗人人设崩。
我又杀猪了，本名孙健宁，网上叫孙一宁，大家叫她猪妹，长得很有少女感，像徐若瑄和苍井优的结合体，这张动图挖酱也就看了1008遍吧，想想自己咬牙齿娇羞时候的样子，想掐人。
笑起来也很舒服。
是个侧脸杀。
腿也是条好腿，细白直长。
玩起火来性感不输雪莉。所以招惹了一大票迷妹。
审美很统一的思聪都通过微博搜索关注了她。
就是这样一个长相无害有着动漫腿的美少女，前些日子被一个时尚博主曝光了一组聊天记录从而人设大崩，这个爆料的博主还@了王思聪，可惜的是这次思聪没有出来主持公道。
事情简单来说是这样的，因为猪妹是个网红嘛，接接广告很正常，所以这个博主先是找到猪妹做推广。
然后俩人加了微信后谈好一周左右会完成任务，到底付了多少钱不清楚，只知道博主给猪妹打了广告费加一个名牌包包。
然后一周后猪妹并没有完成任务，一直在拖，所以博主催促她先把包包寄回，猪妹先说自己手机坏了，然后又说回老家了，很多理由。
But尴尬的是她说自己手机坏了，却背着博主给她的那个包包在朋友圈发了状态！活生生让人抓住把柄。
再然后猪妹态度就变了，几乎不回信息。
再之后各种理由来拖沓，比如微信bug。
18岁成人礼？
过马路过了一小时。
所以博主就受不鸟啦，要求退钱，说不退钱就曝光她，猪妹说大不了自己就退网，关评论，没什么损失，让博主自己掂量，坚决不退钱。
所以到最后博主只能撕破脸曝光她，结果有一大票人跳出来说也被猪妹骗过。
比如这个被拖了一年没给她发广告。
这个微信转完账就被拉黑。
这个表示猪妹气火很旺盛，思想很敏感。
还有很多很多，总结一下猪妹收了钱之后很爱拖，而且拖的理由几乎是“回老家”和“手机坏了”。
并表示：“我拖沓，我懒，就是这么牛这么任性，有一个推广我都拖了一年了都没做！”说的大概就是上面那个妹子？有人傲骄有人愁啊。
然后被@的多了就换了几次微博名字，并在大号和小号上骂怼她的粉丝，带家谱的那种，语气很像刘梓晨！不知道这件事之前，实在无法把这俩人联想到一起。
虽说每件事情每个人的看法不一样，但岗真在事情比较明确的情况下，所有人都讨厌你的时候，要反省一下自己啊！
总之，这次她真的关了评论，小号们也关了博，此处不知道说什么。
来看下她和博主的后续吧，猪妹的一个朋友来求大家不要曝光她，愿意凑钱退还所有人的钱，钱是退了，但是又说猪妹被大家逼到了住院，想和大家鱼死网破。
猪妹也要求原来爆料的博主删微博，说这个博主是炒作，哎，早点收钱干事不就没这么回事了？事情差不多就这样，最后我们以两个熟悉猪妹的人的对话结尾。
她们说的猪妹的男朋友三金是刘鑫叔叔，就是这个boy。
所以到底是不是真骗钱也没有意义了，毕竟她和文章开始说的杨乐乐的闺蜜有点相似，都是用各种理由拖沓，只是挖酱很好奇，她为什么微博名字叫“我又杀猪了”？难道是屠夫？于是查了一下“杀猪是什么意思”，看到答案后，嚯，原来这个名字早就有寓意，细思极恐~
总之大家在遇到类似事情的时候，不要忍气吞声也不要冲动，如果这个人真的有问题，首先选择报案并公布于网络，当然，如果有什么意外，就当花钱免灾买个教训了。
合伙餐饮创业者的禁忌是什么？
创业找合伙人同样是一件比拼智慧与运气的难事，要找到一个合适的创业合伙人简直要难上100倍!想做餐饮行业合伙，禁忌这五种错误方法
餐饮创业合伙的五种“破坏”模式
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1、闪婚，闪离破坏力：☆☆☆☆☆当前流行得是快餐经济，闪婚已经不是什么新鲜事物。创业者更是崇尚“天下武功，唯快不破”，生怕脚步稍慢就错过了风口，再也飞不起来。于是，恨不得今天有个创业的想法，明天就建起团队，后天直接约见风投要钱。想快并没有错，但这样一来就难免出现萝卜快了不洗泥的情况，没有足够的时间去挑选合伙人。有些创业者在咖啡馆或者创业大赛上聊几句，感觉差不多就组合在一起了，压根没工夫盘根问底。真正开了餐馆创业后他们才发现，彼此竟是如此陌生，各种隔阂不断产生，很快散伙。例如著名的西少爷分家事件，创始人孟兵、宋鑫、罗高景三人在2012年年底的西安交通大学北京校友会上认识(彼时袁泽陆尚未加入)。正是创始人之间的毫无了解，为之后的矛盾埋下伏笔。
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2、意图亲上加亲，反而因利生变破坏力：☆☆☆☆现代婚姻中已经没有传统的近亲结婚，但是通过彼此熟悉的人从中牵线搭桥，不在少数。在创业中，几个关系要好的朋友或者亲戚一起投资开餐馆不在少数。电影《中国合伙人》中有一句经典台词：“千万别跟丈母娘打麻将，千万别跟好朋友合伙开公司。”由此可见，做生意难，和他人合伙做生意更难，因合伙做生意失败而反目的例子并不在少数。特别是当公司越来越成功、越赚钱时，利益这条毒蛇会让人性中的弱点无所遁形，默默分家走人还能顾及彼此颜面，互相攻击则会对个人和品牌都造成巨大损伤。例如著名的某记棒棒鸡，廖钦弘等廖家三兄弟与亲幺舅李良锋从2004年开始了一场商标争夺战，十多年时间，甥舅双方多次打官司，不仅耗费巨大财力物力，而且导致甥舅反目。
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3、公私不分，因爱生恨破坏力：☆☆☆电视剧中，男女朋友因爱生恨的桥段反复上演。在创业团队中，公私不分，因爱生恨导致创业失败的案例同样不少。例如，有的创业团队在最初可能就是男女朋友组成，创业过程中，因工作产生的分歧影响感情，同样也会因为私人感情影响事业上的决策。将工作和感情混为一谈，最终结果很有可能鸡飞蛋打。例如著名的真功夫内斗事件，因为前董事长蔡达标和潘敏峰离婚，导致蔡氏家族和潘氏家族争斗，最终蔡达标锒铛入狱，公司规划中的上市也遥遥无期。
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4、一叶障目，后悔不迭破坏力：☆☆☆对于即将步入婚姻的女孩，过来人会给出忠告：男朋友变成丈夫，之前的表现能做到打三折已属不错，不要苛求。男士也会发出同样的感慨：恋爱时那个浪漫温柔的可人儿怎么变得庸俗琐碎?深层原因不去追求，前期了解不深入造成认知上的错觉是必然的。创业找合伙人同样会面临这样的问题，刚开始大家为了一个目标共同勾画理想时，脑海里想的是千般好。等真正开了餐馆，每天面对的都是油盐酱醋、租金压力、人员成本等各种琐碎，幻想中的美好逐渐被现实击碎，发现根本不是那么一回事。
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5、先结婚，后恋爱破坏力：☆☆人到了一定年纪，找不到理想的对象，会趋于各种压力，用“结婚就是搭伙过日子”安慰自己，最终找一个人凑活过。创业过程中也会有这种状况。有时候万事俱备，只差几个对的人。事业不能耽搁，找不到最理想的一流的人，就先找个能干一些事的人。没准在做的过程中，现有的合伙人会逐渐成长进步，另外也可能会找到更合适的。这种做法不失为变通的做法。例如内参君曾采访过一位火锅店老板，前期因为资金有限，项目前景不明，无法吸纳到理想中的合伙人，只好从店员中挑选学习能力较强的人帮自己分担一些管理事物。虽然前期沟通成本很大，但事业也在磕磕绊绊中发展起来。
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