创业之前需要做的第一件事是什么？
都说创业九死一生，要避免九死一生的魔咒就要先了解成功创业都有哪几个步骤。结合我本人在深圳6年多的连续创业并跨行创业的经历，我总结了创业五部曲，分享给广大的创业者们。见解难免肤浅，请创业的同仁们多多指教。
我认为成功创业通常要经历以下五个步骤：
一，广泛咨询
你想开个母婴店，好了，不要头脑发热马上找店面。人的大脑很奇怪，当一个人有开母婴店的想法的时候，大脑就会搜索100个开母婴店赚钱的理由来燃烧自己，关于开母婴店赔钱的理由只会找10个，人总是容易自嗨而忽视客观事实。
此时，最应该做的是找有母婴店工作经历和创业经历的人聊天(每次聊天的关键信息，回来后必须形成文字)，各方面各渠道去充分了解，请教，征求意见，这就是创业前的咨询。创业咨询通俗的讲就是通过各种渠道了解创业项目本身，前景，趋势，发展状况等等。上述讲的师带徒的形式是解决咨询的最佳捷径。学艺都需要师傅，创业更需要教练。
二，深度思考
咨询完成以后对这个行业有个较清晰的认知了，这时候你会形成自己的思想和看法，会去深入思考一些问题。深入思考风险，优势，机会和威胁，行业痛点(痛点就是你的机会)，竞争对手情况，市场饱和度等，深度思考完后，要么放弃，要么就觉得市场机遇很大，决定做。在广泛咨询的基础上深度思考后，对项目重新审视做出的决定就多了一些理性，对项目的评估不会盲目乐观，也不会粗枝大叶，不盲目自嗨，只会提高胜算，比冒冒失失的创业要好万倍。
深度思考的目的毋庸置疑只有两个:解决痛点，做到差异化。这两个只要一个做好就足够了。
三，详细分解
男生追女生，老实的男生都会败下阵来。因为老实哥的思维在追女生这个事情上是固执的，一成不变的。吊儿郎当哥往往能抱得美人归，因为他在追女生花样百出，他的思维包括情话是立体的，多维的，丰富多彩的。任何有趣的人，事，物，灵魂，都是多维的和丰富多彩的
企业也一样，成功创业通常是多个维度的完美衔接。麻雀虽小 五脏俱全。企业的结构更为复杂。决定做之前，要把该创业项目所有的维度（结构）都分解到位。维度下面又有很多个子维度，子要素。公司包含的维度很多，人事，场地，产品，生产，销售，采购，仓储，客户服务等。
创业是个系统的工程，系统包含了很多的环节，任何对创业单方面简单化的思维和认知都是错误的。详细分解这个环节能否做好，取决于前期广泛资咨询的深度
For：ofo倒闭，新闻报道各大城市经理贪污腐化成风，反映出财务维度下的廉政要素风控不给力。
企业管理下的人事维度有一个烂苹果定律。烂苹果定律是说，一筐苹果如果里面有一个腐烂了没有被拿出来扔掉，不出几天整框苹果全部会烂掉。
四，精细运营
针对以上分解的每个维度进行深入运营，不能草率。有些维度是分解不出来的，是在创业的过程，一边运营一边发现的
For：肯德基，所有的食材统一配送，薯条的品种，粗细，油的温度等等，都做到事无巨细。肯德基对保洁人员清洁大厅桌椅的标准规范都有几十条，细致到极致。
精细化运营中，要注意抓主要矛盾，比如现阶段产品研发很重要，那就调动公司所有的资源，人才，资金All in进研发，All in项目的关键部门关键环节中。
上述讲的师带徒的传统教学形式，在一定程度上就解决了咨询，思考，分解，运营四个板块的难题。在师傅的带领下，节省大量的摸索时间尤其是试错成本，直接可以跳过前四个阶段。可以肯定的是，一个好的师傅100%能解决咨询阶段的问题，80%能解决思考，分解的问题，而运营环节师傅起到的作用小于40%，主要还是靠个人的修为修行及悟性。电视剧《大染坊》里的陈寿亭在卢老爷子跟卢家驹的那段对话很值得回味，一等人不用教，二等人用言教，三等人用棍教。师傅领进门，修行在个人，而修行的悟性建立在丰富的生活经历之上。
五，形成套路和体系化
精细化运营，精细化管理做好了，项目会越走越顺，经过18到36个月不等，业务会逐渐成熟，会慢慢形成体系化，也即打法，路径，套路。到了这一步，公司就到了大规模扩张阶段了。
For：跟一台资企业的生产管理者聊天，车间的生产管理他们总结有一个路径：人机料法环，人员，机器，物料，使用方法，生产环境。朋友说她用这个方法，管理过50人的小车间，也管理过800人的大车间。人数虽不同，打法都一样。
初创公司，在公司的业务流程形成体系化之前要经历很长时间的阵痛和煎熬。形成体系化的过程是鲤鱼跳龙门的过程，跳过去了就变成龙了，进入到规模扩张的阶段。跳不过去，就慢慢萎缩。飞机一旦到了失速点，想要恢复引擎的动力的可能性不到10%，也就遭遇了企业发展的非连续性。
在以往学习传统手艺，中医，钱庄，戏剧，相声，木匠等等，都会采取一个捷径：拜师(教练)。师承制在封建社会广泛运用于各个行业，包括现在的某些特定行业很多依然沿袭这种形式。“师傅领进门，修行在个人”，“教会徒弟，饿死师傅”，最出名的是“一日为师 终身为父”这句，这三句最耳熟能详的谚语充分佐证了师带徒对快速了解并熟悉一个行业的重要性。熟悉阿里的人都知道中国有一支销售铁军——中供铁军（阿里早期，马云亲手创办的卖1688“中国供应商”会员的一支销售队伍）。号称中国销售的黄埔军校一点都不为过。美团，大众，滴滴等等很多互联网巨头的创办人或前COO，CEO都来自阿里铁军系。16年到17年，偶然一次机会有幸跟阿里巴巴深圳某公司合作，得以近距离观察阿里铁军，感受阿里铁军的精神和气质。在阿里铁军部门，每一位新员工进公司，阿里都会安排一位老员工做她的师傅（要正式拜师的）。这个师傅是名义上的，会一直提点辅助他，终身制的，阿里和这个徒弟也不会额外支付工资给这个师傅。
不得不佩服马云的厉害，如果说李彦宏是中国最儒雅的老板，马化腾是中国最懂产品的老板，那马云一定是最懂人的老板。马云把师带徒这一渊源流传的教学形式在阿里发挥的淋漓尽致。师傅/教练的作用不是走简单的师傅带徒弟的形式，更重要的意义在于，师傅能带你快速进入并熟悉一个新的行业，引领你到正确的轨道上，降低试错成本，并在你行为偏离时及时的提供正向反馈。师带徒是快速熟悉一个新的领域，摸索到该领域的套路和体系的捷径。
最后再重复一遍，中港镖局总结的创业五部曲是：广泛咨询/思考/分解/精细运营/形成打法和套路。具体到实际操作中，还有许许多多的小细节，整个套路中难度最大的是在精细运营阶段,也有应对策略，有机会慢慢分享。
现在答案已经很明了了，创业前最应该做的准备是咨询，即广泛的市场调研，市场论证。了解这个行业，360度无死角了解你即将从事的这个行业，这个是大前提。
行业优势，劣势，机会，威胁，竞争对手，利润率，回报率，成本，市场饱和度等等，都是咨询和市场调研的维度。
俞敏洪说的好，***年代从军，和平年代创业。创业之所以九死一生，很大一部分原因是绝大部份创业者在创业过程中缺乏创业前的咨询，思考，分解，取而代之的是盲目蛮干，随意随性，感性肤浅。据观察，大多数的创业者都是直接跳过咨询，思考，分解三个环节（部份创业者咨询和思考了，但是不够深入，蜻蜓点水）直接跳到运营阶段。没有前面的深度思考和维度分解下的运营，注定是粗放和漏洞百出的胡乱运营。因此会出现一种情况，创业者像一个救火队长一样到处灭火，精力都被内耗了，创业的时间和创业者的激情是成反比的，公司长时间停滞不前，迟迟不盈利，资金链一直处于紧绷状态，激情一旦没了公司也难以为继。
本人是一名在深圳的连续创业者，如果您有创业的想法，欢迎交流。
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《大染坊》中的“陈寿亭”历史上确有其人吗？
可能是大染坊里面的台词吧，以前太小不懂里面的套路，只觉得陈寿亭太牛逼，后来重看的时候才发现，句句都是做生意的套路，以及满满的人生哲理，尤其是藤井这句话：国家太弱，个人太强，会吃亏的。（这时候藤井还是个地地道道的商人，最后变成帝国主义商人真是满满的唏嘘感）当时没学历史，真不知道当时中国的工业有多难发展，如今知道了，中国的民族工业在那个混乱的年代无疑是风浪里的船，无论这艘船有多大，这大浪也会把你掀翻，就算你把握住了你的方向，浪底下可能有数不尽且看不见的礁石。
影视作品里有哪些不为人知的情节，或者是一些细思极恐，有趣的部分？
聊聊人民的名义这部剧剧中的一些细节吧
1.季检察长办公室墙上贴着的人头像确实是中国2015年发布的百名红色通缉令名单。
2.祁同伟和肖玉刚设计陷害侯亮平的地方叫“崇廉亭”，讽刺啊。
3.丁义珍跑到国外住在一个小旅馆，半夜起来喝水，墙上有两幅画，那是名画哦，波普艺术家Keith Haring的画，名为无题，是对集权、种族歧视、资本主义的政治隐喻。丁义珍半夜惊醒，胖脸与这几幅画，右下角人民的名义几个字“交相辉映”。
4.侯亮平抄家赵德汉时，墙有幅画，也很有名，是布格罗的，名字叫《收获归来》，很讽刺吧。
5.侯亮平和高育良夫妇汇报陈清泉“学外语”时，不知是说错台词还是特意要说明已经知道情况，直接说出陈清泉在山水庄园被抓，其实侯亮平的话里没有提山水庄园。
6.陈海说给赵东来和陆亦可安排初次见面的地点，是养猪场，结果是汉东公安局大院...
7.祁同伟自杀那集，在他瞄准侯亮平时，旁边黑板上是有字的：“第一课，如果回到过去。”如果回到过去，祁同伟还会这么过一生吗，令人唏嘘啊。
8.陆亦可妈妈老人家在家里电视里播的电影是小李子的《华尔街之狼》，吴法官还是重口味。
9.汉东电视台的台标是特地设计的，有人说是江苏台和四川台的合体，你看呢。
10.达康的桌子上的书，名字叫Arletta，百度下这儿Arletta指仿真书、道具书，道具师你这是闹哪样，这也太明目张胆的欺骗我们的达康了吧。
《大染坊》这部电视剧你看过后有什么感悟？
第一、人要懂得感恩，人无论现在的生活状况如何，都要不忘恩，小子小的时候差点被冻死，在锁子叔给了他半个烧饼后，小六子说将来赚钱了要给锁子叔大金元宝，后来小六子真大的发大财了，就把锁子叔当亲爹养老，六子回家过年到锁子叔住的地方，进门就磕头的那一幕，我当时看了后，这眼泪就控制不住了，自己偷偷的掉泪。锁子叔这辈子也值了。
第二、做人一定要做好人，做人不图回报，等到回报真来的时候你可能想都想不到，小六子当初在青岛帮助沈远宜就是最好的例子，当初沈远宜投海自尽的时候小六子救了她，并且安排了住宿的地方，沈远宜临走的时候还拿走了20个大洋，这20个大洋在当时可不是一个小数字，小六子不但没有生气还说，这个钱在自己手里也就是多一个少一个的事，在人家姑娘手里那就是救命的事，这事过去了，小六子也忘记了，可是在小六子离开青岛到济南开染厂的时候，地痞流氓捣乱，这时沈远宜的出面给小六子帮了太大的忙，后来战争开始的时候，沈远宜又第一时间把小六子的唯一的儿子带走了，可见小六子当时对沈远宜的帮助给他带来了多大的益处。
第三、做甚缜密，小六子和赵家弟兄两个的一段谈话很经典，他说家驹的父亲曾经教他的一句话对他的影响很深，这句话是“君不密、则失臣，臣不密、则失身，诸事不密、则成害也”这句话真的太好了，反思一下我们过去，我们有多少时候都有犯过类似的错误，致使我们一直没有做成事，没有成功，值得深思。
第四、小六子和老婆彩琴吃饭的时候的一段对话，人与人之间从相互信任到相互理解，再到最后的相互欣赏，人与人之间如果能做到相互欣赏，那么我们都会有更大的进步，还有最后小六子说家驹很厉害，刚开始还么有看明白，最后小六子说家驹知道自己能干什么不能干什么，说的太好了，人最大的问题不是看清别人，而是看清自己，知道自己的优缺点，知道自己能干什么，干好自己能干的，把自己的优势发挥到极致就成功了，人不是万能的不要认为自己什么都能干
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